《他们》第三期:环球雅思创始人张永琪二次创业

中新网8月5日电 卸任环球天下总裁，投身儿童科学教育，张永琪迈出了重要的一步。二次创业，需要勇气，更需要决断。素质教育有怎样的魅力，让张永琪愿意尝试？企业领袖的二次创业，如何实现角色转型，快速搭建强有力的团队？环球雅思创始人、智慧天下董事长张永琪在教育专业媒体多知网专题活动【他们】上，带来了答案。

选择素质教育这个更广阔的市场

中国每年只有40万学生试参加雅思考试，雅思培训机构却有好几百家。早在环球雅思成立时，新东方已经是一个庞大的教育机构，经营各种考试项目和品类。环球雅思则从成立开始就选择了这个小众的，竞争激烈的领域，并且一直到现在。

互联网的兴起对应试教育和素质教育产生重大影响，完全改变了教育行业不需要和互联网接触的概念，商业教育形式也不再是一成不变的。

有变革就有机遇，张永琪看好市场更为广阔的素质教育。他说：“我相信素质教育或者能力教育会给未来教育市场带来巨大的影响，选择素质教育也一定能换来更有前途、更自由的发展。”

在教育行业里做粉丝经济

中国式传统教育，常常被诟病为迎合家长的需求，学生学习的过程是枯燥的、无趣的。实际上，教育也可以和孩子们感兴趣的东西结合起来，比如游戏、社交圈。

其中，用社交媒体形成一个社交圈，通过相互间的交叉传播而产生群体影响效应和粘性，提升品牌知名度，也将会是教育品牌一个很好的发展方式。

张永琪说：“这种社交圈其可以被广泛理解成一种文化。不知道大家有没有这样一个概念，之前教育产品一直是竞赛导向或者应试导向，但是今天不论是产品还是教育内容，卖点都更加人物化、故事化。”

消费者普遍喜欢人性化的东西，尤其是孩子。有故事、有情节的东西更能引发他们的兴趣，然后儿童对某个品牌或者形象开始痴迷，变成这个品牌或形象的粉丝。张永琪将这种现象称为“人物化的产品”，他认为：“未来，教育和文化会息息相关。”

目前，鲨鱼公园已经开始尝试这种粉丝经济。通过动漫卡通形象—鲨鱼公园里的数不同性格的鲨鱼，虚拟的场景以及发生在这些场景里的故事来影响孩子，做教育行业的粉丝经济。

如果粉丝经济形成，某个品牌能够有一批重视的粉丝，那就完全可以围绕这些粉丝们做出一些延伸产品和服务。

张永琪列举了另一个粉丝经济成熟的产业—电影，他说：“大概三年前，电影行业可能才100个亿，还不如我们教育行业，但今天，电影行业跟教育行业已完全不在一个量级上。第一、它的关注度更高，第二、它有很多的电影屏幕推广他们新的产品，完善的产业链条让一个成形的电影产品至少可以卖十几个亿。”

二次创业的团队构建：放低姿态，顺势而为

选择完全不同的领域创业，必然遇到一个问题：过去的老将不能胜任，需要重新组建班子。所以，“人”的问题，成为张永琪二次创业一直在思考的问题。

在和新团队磨合的过程中，张永琪遇到的问题也很明显，他说：“第一，我觉得新的团队非常稚嫩的，有的时候我自己会更加着急，产生“这样的团队跟我以前的团队没法比”的念头。另一方面，新的团队成员成长又会受我个人光环影响。”

带着光环创业，很容易被光环所累。只有放下曾经的光环，放低姿态，才能走得更快。张永琪打了一个比喻：“摘掉自身已有的光环回归到最原始的位置，很难。就像大海里的一个浮漂，强按到底，再重新上来。但这也是我们很多人都可以做到的。如果我愿意努力，我就要沉得下去，升得上来。”

互联网时代下，越来越多的人加入教育行业，教育行业的元素也变得更加丰富。外部条件的改变，对教育机构的要求也提升，要求它的领导者和团队都需要不断适应新的变化。

张永琪说：“首先，要把握住互联网时代对我们的巨大影响；另一方面，你构建的团队一定是你的核心竞争力，在不同的阶段，带不同的团队，才是我们作为教育领袖真正应该做的事。”