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汇滋力2018中国西部婴幼儿奶粉高峰论坛:变革与重塑

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2018年09月17日

2018年绝对是母婴行业的一个历史性转折点,新政颁布落地执行,市场格局瞬息万变,适应行业趋势发展的企业突飞猛进,没有跟上市场节奏的企业举步维艰。客流减少, 引流困难,利润压缩,同行竞争加剧已成为行业绝大部分主体所面临的共性问题。了解行业发展规律,采取何种营销策略,是行业渠道商、终端商当前工作的重中之重。

中国西部婴幼儿奶粉高峰论坛会议

9月14日,汇滋力举办的2018中国西部婴幼儿奶粉高峰论坛会议,近200人现场与行业专家,自媒体大咖、营销专家一起了解最新、最实效的乳业趋势,了解电商、同行等多重势力冲击下如何突出重围,了解不容乐观的竞争环境下如何调整营销策略。这是一场纯干货的营销盛宴,是一场剖开市场表面看清行业发展实质的国粉盛宴。

本次会议由云销互动CEO张莺女士全程主持,母婴前沿创始人包亚婷女士担纲《乳业混战、谁是英雄》论坛主持,著名乳业专家王丁棉老师、奶粉圈主编刘磊先生、中童传媒总经理刘琳女士、中国婴童网总经理张文婷女士以及渠道商代表沈晓虎先生、连锁门店代表徐乌龙先生参与现场对话,针对行业发展都表达了各自视角的独特观点。王丁棉专家谈到:新形势下市场愈加规范,市场资本更加集中,奶粉品牌经历了小、杂、多到大、精、少的变化。终端和渠道若想打开新政围困局面,选择一个可信赖、发展处于上升时期的品牌非常重要。

主题对话:《乳业混战,谁是英雄》

王丁棉老师现场向大家推荐了汇滋力珍稀沙漠奶粉,虽然认识汇滋力仅两年,但王丁棉老师表示对汇滋力珍稀沙漠奶的未来发展非常看好。主要基于对汇滋力全产业链运营的各环节考察后所得出的结论:

1、大国企背景,资源丰富,在沙漠内养殖奶牛1万多头及配套种植4万多亩有机苜蓿草及玉米青贮基地,这种集有机牧场、有机草场、现代化工厂、精准营销于一体的全产业链模式,能够从源头解决高品质产品的质量可控问题;

2、鲜奶全程4度冷链运输,30分钟内直达工厂,干湿复合工艺,确保鲜奶中营养物质活性,产品品质明显优于大包粉方式所生产的产品。

3、珍稀沙漠奶,不可复制的唯一属性,菌落指数常年低于2万CFU/ml、体细胞数低于20万个,这些关键指标数据均远远优于欧美发达国家标准,好奶源才能成就好产品!

主题对话:《乳业混战,谁是英雄》合照

随着注册制的落地执行,对话嘉宾普遍认为,随着政府监管加强、奶粉品质提升、贴牌洋奶粉的退潮,国产奶粉的崛起将是一个趋势,也是一个必然。其次,国产奶粉品质、质量并不比进口奶粉差,尤其是像汇滋力这样有着自控高品质奶源的企业,产品质量毋庸置疑。近年来,汇滋力凭借“甄选好奶粉 沙漠有机奶“的产品特性,已经深入消费者人心。汇滋力提供给消费者的不仅是一款高品质产品,更多的将是一份关爱!论坛现场来自嘉宾的另一个重要见解是:进口奶粉并不一定适合中国宝宝的体质,毕竟国人体质与国外还是有着一定的差异。

谈政策、论趋势、话危机,就如何解决渠道、终端的燃眉之急。本次会议汇滋力营销总监宁金平先生从重构商业本质,协助合作伙伴超越同行的角度,为渠道商、终端门店提供了具体的解决方案,建议从顾客角度确定运营策略,树立买客户思维,策划不一样的促销活动。汇滋力当前的新客抢购汇活动、“直访+现场活动”模式,正是在这种策略下的结果,引流开客、锁客一步到位。同时建议在场的客户朋友,要尽快融于产业生态圈,通过效率与价值赚钱,最终做到区隔于同行!

国家政策、行业趋势个人掌控不了,但合作的品牌、产品、市场团队、营销方式是可控制的。选择一个国企出身、奶源自控、全产业链运营的品牌,还有强有力的市场团队和行之有效的营销策略作为支撑,这样终端商、渠道商不仅能破解新政颁布后品牌锐减、利润压缩的局面,还能成就新的销售高点。正如汇滋力品牌总经理肖志华所言,未来的竞争优势将集中体现在企业的背景实力及团队的运营实力两个方面,传统渠道一定要把握趋势、抓住机遇,选择有潜力的品牌,一起开创属于自己的乳业大时代。

一起开创 乳业大时代

卖货的企业不胜枚举,但能够帮助门店引流、开新客、打造爆款、开展促销活动等协助门店超越同行的企业却不多,这也是汇滋力不断赢得客户认可的主要原因。未来的我们将共同期待黄河汇滋力在中垦天友乳业的资源加持下,蓬勃发展,励精图强树行业之标杆,缔沙漠有机国货之繁盛,焕发新生,只在今日为!

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来源: 作者:肯扬

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