随着“单独二胎”政策的放开,黑龙江早教市场迎来了新一轮的发展契机。一方面,80后、90后父母对早期教育的投入明显增长,而且呈现出强劲的刚性需求。凤凰网2013年12月发布的《中国早教培训领域市场分析》中指出,我国城市家庭中,35%家庭对孩子学前教育支出费用在500-1000元/月,大于1000元/月的家庭占到10%。与之对应的早教市场严重开发不足,据专家测算,目前我国早教市场仅仅开发了约20%,未来10年该行业将在我国二三线城市呈现井喷式发展。
同时,资本市场、大型知名早教机构纷纷加大了早教市场的投入,希望通过挖掘和扩张新兴市场加速企业的发展。招商证券(600999,股吧)报告显示,中国早教市场每年的规模约为300亿元,如果再加上3-6岁的幼儿园适龄儿童,早教市场的规模能达到1000亿元的水平。
中国儿童教育领导品牌红黄蓝教育机构从2014年开始加快布局东北三省,黑龙江省内的哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、伊春、双鸭山等地级市及下属的城镇,成为重点开发区域。
早教考察之一:加盟持续火爆,蔓延至县级市
在黑龙江省内,早教市场经过十余年的发展,通过早教网点的不断扩张已经打下良好的消费者基础,“早期教育”已经成为家喻户晓的名词,“上早教课”的热度甚至已经蔓延至县城、村镇。
一位本地市民形象地说,在黑龙江的早教中心,“开一家火一家”。通过对几家早教中心的考察,综合数据显示,早教的投资回报率大概在40%~60%,如果房租等成本控制得比较合理,可达到60%。最值得注意的是,加盟早教品牌的投资风险系数一般较少,基本上半年到一年即可收回成本。
早期教育市场的良好前景以及稳定的投资环境,并不是最吸引投资人的。很多人加盟红黄蓝品牌,最初是为了让自己的孩子享受跟大城市孩子一样的优质教育,黑龙江齐齐哈尔红黄蓝亲子园投资人宗浩然就是很好的例子。2007年,宗浩然在朋友的推荐下,送女儿去哈尔滨上早教课,之后他发现早教对于孩子的性格培养、能力发掘都很有帮助,可是在齐齐哈尔这样的三线城市,当时根本没有早教机构可供选择。
为了让自己的孩子,以及更多家乡的孩子能够享受高品质的优质教育,他决定自己加盟红黄蓝亲子园。让他没有想到的是,收获的不仅仅财富、名望,更是价值的实现。“如果你只是想做一门生意,在这个从不缺乏商业模式和机会的时代,比起早期教育,投资者找到更快、更赚钱的行业并不难。但是,你想成就的是既能实现自我价值,又能具有社会价值的事业,那么早期教育绝对值得你为之奋斗的一生。”刚刚35岁,已经投身早期教育行业7年的他深有感触地说。
正是有这样一批有识之士的加入,早教市场持续火爆,从大城市向二三线城市以及县城、城镇蔓延。
早教考察之二:竞争持续升级,风险系数加大
在“加盟热”的同时,黑龙江早教市场也不免被“转让”、“潜逃”、“关张”等乱象困扰。这一方面反映出,黑龙江早教市场依然存在鱼龙混杂、参差不齐的现象,亟待进一步的规范和监督;另一方面也反映出,经过十余年的发展,这一区域的消费者群体对早教的认知日趋理性和成熟。在这一消费者基础之上,目前黑龙江早教市场将面临新一轮的洗牌,竞争态势加剧。
一位在黑龙江早教市场摸爬滚打十几年的资深人士分析,此前黑龙江的早教机构发展重点放在规模扩张上,更多的关注店面数量、场地面积、硬件设备、会员人数等,有关教学内涵的理念、方法以及差异化特色还未完整塑造,所以一旦市场竞争加剧,一些在教育内涵方面不具备优势的小品牌将被淘汰出局,具有较强教学能力以及师资能力的早教品牌的市场占比将逐渐扩大。
因此,对黑龙江目前的早教市场而言,如何打造高品质的教学课程以满足孩子不断提升的教育需求,是摆在首要的任务。然而,科研、培训、师资这些“软实力”都不是短时间内可以建立起来的,这也是全园大型连锁品牌的优势所在。