药店卖奶粉消费者不买账 何以让人望而却步

去年10月26日，由商务部下属的中国国际贸易学会国际品牌管理中心牵头推出的“奶粉进药店”项目在北京开始进行公共测试运行。包括医保全新、嘉事堂、金象和永安堂4家试点药店的5个门店率先在店内引入了自主售货机。记者走访发现，经过5个月的运作，由于在药店销售的奶粉普遍存在价格高、购买量少、手续繁杂等问题，所以很多消费者并不买账，个别药店平均月售仅四五罐。

“奶粉进药店”试运行半年以来，遭遇“冷场”的尴尬，源于“奶粉进药店”只有总体目标，没有具体实施细则，这便导致监管无从施展。的确，国家是提出了“按照严格的药品管理办法监管婴幼儿奶粉质量”的要求，但是，在具体的操作层面，因“奶粉进药店”尚处于试运行，也没有配套的实施细节，这就使得对“奶粉进药店”的监督，仍然处于“只可观望不可实施”的尴尬地步。

现实如此，“奶粉进药店”遇冷便在情理之中了。不过，仍值得提醒的是，“奶粉进药店”只是一种流通环节和销售环节的改变，这些的确是管理链条上的关键环节，但管理链条上还有更重要的环节——生产环节和监管环节。对奶粉源头的监管，在任何时刻都不能放松警惕。

不可否认，“奶粉进药店”仍有不小的可取之处，关键是要执行与落实到位。就如今来说，一方面，各地已经试点一段时间了，那在总结经验的基础上出台必要的实施细则，以便其更具可操作性，显然是必须之举；另一方面，则是奶粉的监管参照药品管理必须落地，不能只是在药店开设了一个卖奶粉的专柜而已。任何有着善意初衷的政策，都必须用无缝对接的措施确保其落地。