伊利蔡晴戈：明眸皓齿的“蔡大将军”

作为国内乳业龙头企业，伊利集团始终坚持员工是企业核心的思想。多年以来，伊利通过自身努力使得对人才的吸引力不断上升，并吸引了众多人才加入，使得伊利的人员结构不断完善。明眸皓齿的“女将军”蔡晴戈就是这样一名被伊利吸引的人才。

牵手北京奥运会，服务上海世博，一次次的大事件使得当时还在联合利华的“女将军”蔡晴戈对伊利产生了极大的兴趣，在机缘巧合下2010年蔡晴弋成为了一名“伊利人”。加入伊利后，蔡晴弋在第一次走市场的过程中总听经销商们说“没有伊利就没有我们”，“如果让我们再选，我们还要做伊利的经销商”。“我从没听到这样的声音，也从没想到一个企业可以让他的经销商如此忠诚。”蔡晴弋说。伊利的经销商是和伊利一同成长起来的，伊利的经销商懂得“感恩”——这，是蔡晴弋的伊利初印象。

在刚入伊利时，蔡晴戈在营养顾问绩效管理的推动落实中便遇到了困难，这令在联合利华积累了丰富经验的“女将军”十分不解：是文化？是执行？还是自己太“激进”了？原来难“统一”是因为经销商们心存疑问——营养顾问收入是否受影响、经销商投入是否增加、产品结构变化是否能促进销售、终端表现是否会更好。而之后在西北、苏皖大区主动提出配合蔡晴弋成为试点区域不到一年的时间里，全国多个大区实现了各自区域内的统一。“只要是伊利人认准的事，这个团队就会爆发出超强的执行力。”虽经历了波折，但蔡晴弋看到了伊利人和伊利团队的魄力。

同事间的充分信任与包容，使得蔡晴戈在伊利迎来了人生的又一次“成长”。伊利领导对刚入伊利的蔡晴戈讲了一句让她至今难忘的话：每年做好一件事，几年后，就会发现翻天覆地的变化。领导的话启发了她：在新思路、新想法交相碰撞的时候，更要聚焦眼前最重要的工作，不能眉毛胡子一把抓。

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