伊利蔡晴戈：美女也疯狂

从一家世界500强企业，跳槽到一家国内民族企业，乍一听或许很多人都会觉得太不可思议了，可如果这民族家企业是全球乳业10强的伊利集团呢？蔡晴戈用实际行动表示：有看似疯狂的举措，却可以迎来人生的第二次“成长”。

伊利蔡晴戈：美女也疯狂（亲贝网qinbei.com配图）

2010年，蔡晴戈离开了世界500强企业来到了牵手奥运、服务世博、荣登全球乳业10强的国内民族企业——伊利集团。加入伊利后，蔡晴弋第一次知道一个企业可以让他的经销商如此忠诚。“没有伊利就没有我们”，“如果让我们再选，我们还要做伊利的经销商”。经销商的“感恩”成为蔡晴弋的伊利初印象，也让蔡晴戈觉得当初的“疯狂”是那么的正确。

在刚入伊利时，在联合利华积累了丰富经验的蔡晴戈便遇到了困难：营养顾问绩效管理的推动落实难以统一。这让蔡晴戈非常困惑。到底是什么原因呢？原来难“统一”是因为经销商们心存疑问——营养顾问收入是否受影响、经销商投入是否增加、产品结构变化是否能促进销售、终端表现是否会更好。而之后在西北、苏皖大区主动提出配合蔡晴弋成为试点区域不到一年的时间里，全国多个大区实现了各自区域内的统一。“只要是伊利人认准的事，这个团队就会爆发出超强的执行力。”虽经历了波折，但蔡晴弋看到了伊利人和伊利团队的魄力。

在伊利的几年间，蔡晴戈迎来了人生又一次的“成长”。再回忆起当年离开世界500强企业来到伊利时，蔡晴戈脸上充满了庆幸的笑容。她说：在伊利她感受到了信任和包容，感受到了一个崛起的民族企业高瞻远瞩、厚积薄发的力量。

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