去年9月,苏宁易购以6600万美元收购垂直类电商品牌“红孩子”,开启了电商行业抢占母婴市场的大幕。紧随着今年红孩子融入苏宁易购的几个大动作,国美在线母婴频道另辟蹊径打造集咨询、教育、互动、营销、服务五位一体的社会化母婴电商。“美苏争霸”一触即发。
就在人们还紧盯着“美苏大战”时,京东商城也不甘示弱,以迅雷不及掩耳之势加入母婴市场的抢夺战中。随着京东商城与惠氏、雅培、帮宝适、好奇、美素五家母婴品牌巨头达成深度战略合作,京东商城已然稳稳获取电商在母婴市场的一张入门券。抢夺母婴市场的这场“三国杀”已成定局。
电商强势争夺母婴市场
今年年初,红孩子在正式宣布融入苏宁易购后,双方今年将全面开拓母婴市场,红孩子2013年将保底实现30亿元的销售目标。此外,国美在线母婴频道也正式上线,计划前期投入10亿元,目标是2013年跻身母婴B2C市场前三。京东商城更是与多家母婴知名品牌达成战略合作协议,签约销售额高达50亿,作为2013年京东商城的销售目标。
不光是苏宁、国美、京东三大电商,还有天猫、当当、一号店等在内的多家大型电商巨头也在积极布局母婴市场。据有关数据显示,今年母婴市场份额前六名分别是:天猫、京东、红孩子、当当、一号店以及腾讯。天猫以50市场份额居首,京东则占10%,红孩子,当当,腾讯分别占6%,5%和3%。电商平台争夺母婴市场的战争可谓是愈演愈烈。
广阔市场前景为潜在动力
电商纷纷瞄准母婴市场,其根本原因就在于母婴市场的广阔市场前景。
研究报道表明,母婴市场如今已占中国网购市场的4.5%,2010年交易规模达到186亿,2011年达到328亿。而艾瑞咨询数据显示,母婴产品2012年的网购市场规模已经达到610亿之巨,相比2011年的328亿元增长了86%,其增长速度之快,远超目前热门的3C类产品。更有专家预测,2015年,中国的婴童市场或将达到2万亿元的规模。在如此巨大的市场潜力面前,也难怪各大电商不惜成本,展开近身肉搏来抢夺母婴市场。
80后父母的崛起,也成为了电商争夺母婴消费市场的加速剂。80后父母一代是伴随着网络成长以来的一代,网购早已成为许多人的生活习惯,对有正规授权的电商信任度不低于实体店。尤其是80后父母对国产品牌信任度日趋下降的情况下,通过正规授权的电商网购获取进口洋品牌,成为80后父母购买母婴产品的新渠道。
“抢夺战”下母婴品牌如何应对
母婴行业巨大的市场潜力已经毋庸置疑,但是在这场没有硝烟的电商母婴市场抢夺战日趋激烈时,母婴行业也必须清醒看到这场“战争”带来的机遇和挑战。
时代坐标认为,在激烈的竞争市场与消费者推波助澜之下,母婴网购市场必将迎来更好的前景。在我国,母婴市场虽然庞大,但是营销水平却还是以传统营销手段为主,在营销渠道上更是比较单一。随着电子商务的崛起,对还处在初级营销水平的母婴行业来说,无疑是拓展营销渠道的一个机遇,但同时也会加剧母婴行业的竞争。
母婴市场的争夺,从线下蔓延至线上,母婴品牌不应该坐以待毙,旁观电商之间的“大战”,而是应主动出击,抢占市场先机。面对势不可挡的网购潮流,母婴品牌要把握此次变革,均衡各种营销手段,拓展新渠道,重新塑造品牌影响力。
对此,时代坐标还提出,在深度挖掘母婴行业商业模式独特之处的同时,还应该大力提升母婴网购市场的产品质量与服务水平,不光是电商要保证服务,母婴品牌更要严守质量关,这样才能实现行业长远发展。