亲贝网讯 3月21日消息，好孩子国际控股有限公司（简称，好孩子，股票代码1086）发布截至2010 年12 月31 日止年度业绩。以下是财报摘录：
财务摘要－持续经营业务
截至2010年12月 31日止年度的收益约为 3，721，900，000港元，较 2009年同期约3，032，200，000港元高出22.7％；
截至2010年12月 31日止年度的毛利约为 742，600，000港元，较 2009年同期约为568，900，000港元增长 30.5％，即截至 2010年 12月 31日止年度的毛利率约为20.0%，而 2009年同期则约为 18.8％；及
截至2010年 12月 31日止年度的溢利约为 203，200，000港元，较 2009年同期约164，400，000港元高出 23.6％，即截至 2010年 12月 31日止年度的利润率约为5.5%，而 2009年同期则约为 5.4％.扣除本公司于联交所首次公开发售的相关费 用前，截至 2010年 12月 31日止年度的溢利约为 235，500，000港元，较 2009年同期高出 43.2%.
管理层讨论与分析－持续经营业务
概览
2010年是充满挑战的一年。我们同时面临着海外市场需求减弱及中国市场增长演变 步伐加快。尽管我们的海外市 场（特别是发达市 场）已从金融危机中逐步复苏，但由 于欧洲主权债务危机，海外市场于 2010年仍然呆滞并于 2010年下半年经历收缩。另一方面，中国市场保持强劲的增长势头及持续的分销渠道转型。传统渠 道（包括百 货公司及超 市）增长较慢，而新兴的母婴店渠道则增长较快。
2010年尽管波动不定，但在多个方面仍是本集团成功的一年：
2010年4月，我们荣幸成为上海世博会童车专项赞助商，为来自世界各地游客提 供高质量产品。我们的愿景是创新与产品卓越，正好吻合上海世博会的主题。赞 助上海世博会彰显本集团的行业领导地位及品牌的国际知名度。
2010年5月，在上海世博会期间荷兰国家馆的「荷兰知识公司贵宾 周」（Holland Knowledge Inc. VIP Days）上，我们持续研究多年 的「摇篮到摇篮」项目被评 选为「最具革新项目」。
2010年10月，我们荣获中国国家级企业奖项 －「全国质量奖」，这是对好孩子建立「卓越绩效管 理」系统成果的认可及高度评价。
我们2010年的一款新产品获得设计界的奥斯卡「红点设计奖」，体现我们的研发 实力已经得到国际组织高度认可。
截至 2010年 12月 31日止财政年度，本公司录得收益约 3，721，900，000港元，较 2009年增 长 22.7％. 经营毛利为约 742，600，000港 元 ， 较2009年增加 30.5%. 利润达约203，200，000港元，较 2009年增长 23.6％；或扣除本公司于联交所首次公开发售的相关费用前，溢利约为 235，500，000港元，较上年度增长 43.2%.
2010年，我们通过雄厚的产品创新能力稳步提高市场份额，并继续实施多元化策略，渗透到新市场及引进新产品。针对中国市场的分销渠道变革，我们通过举办分省订 货展览会，同时战略性建立深度分销管理系统，将足迹扩展至母婴店渠道。为应付原材料价格及劳工成本上涨以及人民币升值，我们不断提高营运效率，同时进一步 发展外包及加快产品创新，从而有效地控制成本。
着眼于加强公司在业内的领先地位，我们根据长期战略计划迈出重要步伐。我们建 立了全球第五个研发中心－好孩子香港研发中心。我们亦推出新标 志「gb」作为我们 重塑国际品牌计划的一部分。我们 通过 与「摇篮到摇篮」理念的创始人著名科学家迈克尔-布朗嘉教授合作，在全球儿童耐用品行业率先实 施「从摇篮到摇 篮」的绿色发 展模式。此外， 2010年 11月 24日公司在联交所主板成功首次公开发售，更为支持公 司的未来发展提供全面整合的财务平台。
展望2011年，我们认为海外市场环境将继续充满不确定因素，但公司将继续执行我们的既定战 略（见 本公司日期为 2010年 11月 11日的招股章 程），努力实现更高的增长 及更好的经营业绩。
财务回顾－持续经营业务
收益
我们的总收益由截至 2009年 12月 31日止年度的 3，032，200，000港元增至截至 2010年12月31日止年度的 3，721，900，000港元，增幅为 22.7％.该项增加乃由于本集团推行市场及 产品多元化策略。
来自我们欧洲市场的收益由截至 2009年 12月 31日止年度的 928，400，000港元增至截至2010年12月 31日止年度的 1，111，000，000港元，增幅为 19.7％.该项增加得益于所有产 品线的销售额整体增加。
来自北美的收益由截至2009年 12月 31日止年度的 1，000，200，000港元增至截至2010年12 月31日止年度的 1，287，600，000港元，增幅为 28.7％.该项增加主要得益于其他儿童耐 用品及汽车安全座及配件的销售额增加。
来自中国的收益由截至 2009年 12月 31日止年度的 730，100，000港元增至截至 2010年12 月31日止年度的 830，400，000港元，增幅为 13.7％.该项增加主要得益于婴儿推车及配件及骑乘玩具车的销售额增加。
来自其他海外市场的收益由截至 2009年 12月 31日止年度的 373，500，000港元增至截至2010年 12月 31日止年度的 492，900，000港元，增幅为 32.0％.该项增加主要得益于所有产品线的销售额整体增加。
来自婴儿推车及配件的收益由截至2009年 12月 31日止年度的 1，609，300，000港元增至截至 2010年 12月 31日止年度的 1，825，300，000港元，增幅为 13.4％.该项增加得益于所有地区收益的整体增加，尤其是，来自其他海外市场的收益增加 34.7%，来自中国的收益增加 17.7％.
来自汽车安全座及配件的收益由截至2009年12月31日止年度的 375，800，000港元增至 截至 2010年 12月 31日止年度的 473，600，000港元，增幅为 26.0％.该项增加得益于所有地区收益的整体增加，尤其是，来自北美的收益增加 36.7%.
来自其他儿童耐用品的收益由截至2009年12月31日止年度的 1，047，100，000港元增至截 至 2010年 12月 31日止年度的 1，423，000，000港元，增幅为 35.9％.该项增加得益于所有地区收益的整体增加，尤其是，来自北美的收益增加 66.3%.
销售成本、毛利及毛利率
我们的销售成本由截至2009年 12月 31日止年度的 2，463，400，000港元增至截至2010年 12月 31日止年度的 2，979，300，000港元，增幅为 20.9％.该项增加主要是由于在产品需求
增加的推动下销售额及产量增加以及劳动力成本增加。劳动力成本占销售成本的百分比由截至 2009年 12月 31日止年度的 9.6％增至截至 2010年 12月 31日止年度的 11.6%， 主要是由于我们投入生产的雇员人数增加以及中国的工资水平提高导致产生额外的工资开支。销售成本占销售额的百分比由截至 2009年 12月 31日止年度的 81.2％减至截 至 2010年12月31日止年度的 80.0%.尽管劳动力成本有所增加，该项增加与主要因生产过程及供应链管理系统的效率改善而节省的原材料及间接成本部分抵销。
由于上述原因，我们的毛利由截至 2009年 12月 31日止年度的 568，900，000港元增至2010年同期的 742，600，000港元，增幅为 30.5％.我们的毛利率由截至 2009年12月31日 止年度的 18.8%增至 2010年同期的 20.0％，主要是由于以下原因：
海外市场
在海外市场，截至 2009年及 2010年 12月 31日止年度，我们的儿童推车及配件以及汽 车安全座及配件保持相对稳定。其他儿童耐用品的毛利率由截至 2009年 12月 31日止 年度的 10.9％增至截至 2010年 12月 31日止年度的 13.0%，主要得益于管理及控制生产 设施的效率提高，令我们节省了生产该等产品的成本。
中国
在中国，我们儿童推车及配件的毛利率由截至 2009年 12月 31日止年度的 24.8％增至截 至 2010年 12月 31日止年度的 30.2%.自行车、三轮车及电动玩具车的毛利率由截至2009年 12月 31日止年度的 15.6％增至截至 2010年 12月 31日止年度的 19.3%.其他儿童 耐用品的毛利率由截至 2009年 12月 31日止年度的 14.9％增至截至 2010年 12月 31日止年度的 22.2%.我们所有产品的毛利率均上升，主要得益于我们的产品售价提高以及有 选择性地外包生产产品节省了成本。
其他收入
我们的其他收入由截至 2009年 12月 31日止年度的 25，100，000港元增加 31.1％至截至2010年 12月 31日止年度的 32，900，000港元。截至 2010年 12月 31日止年度我们的其他收 入较高，乃由于销售原材料的收益增加3，700，000港元及补偿收入增加2，000，000港元，该收入指我们在日常业务过程中由于客户取消订单及供货商提供瑕疵品或延迟交货 所取得的补偿收入。
销售及分销成本
我们的销售及分销成本主要包括推广、薪金及运输费用。
我们的销售及分销成本由截至 2009年 12月 31日止年度的 180，100，000港元增至截至2010年 12月 31日止年度的 246，000，000港元，增幅为 36.6％.销售及分销成本增加主要 是由于： （i）运输费用增加 21，100，000港元，主要因截至 2010年 12月 31日止年度的销售额增加以及码头处理费提高使得运输费用增加； （ii）薪金开支增加 18，800，000港元， 主要因于中国的工资水平提高以及增聘雇员进行深度分销管理；及 （iii）推广开支增加23，200，000港元。销售及分销成本占销售额的百分比由截至 2009年 12月 31日止年度的5.9%增至截至 2010年 12月 31日止年度的 6.6％.
行政开支
我们的行政开支主要包括薪金、研发及专业开支。
我们的行政开支由截至 2009年 12月 31日止年度的 176，000，000港元增至截至 2010年 12月 31日止年度的 245，500，000港元。行政开支增加主要是由于： （i）专业费用增加27，800，000港元，主要为本公司首次公开发售的有关开支； （ii）市场调研及产品研发 的开支增加 24，100，000港元；及 （iii）薪金开支增加 9，000，000港元，主要因中国的工资水平提高。
其他开支
我们截至 2010年 12月 31日止年度的其他开支为 20，600，000港元，而 2009年同期则为20，000，000港元。
经营溢利
我们的经营溢利由截至 2009年 12月 31日止年度的 217，800，000港元增至截至 2010年 12 月 31日止年度的 263，300，000港元，增幅为 20.9％.我们的经营溢利增加乃主要由于上 述因素所致。
财务收入
我们的财务收入由截至 2009年 12月 31日止年度的 1，400，000港元减至截至 2010年 12月31日止年度的 1，200，000港元，减幅为 14.3％.
融资成本
我们的财务成本由截至 2009年 12月 31日止年度的 14，400，000港元增至截至 2010年 12月31日止年度的 18，300，000港元，增幅为 27.1％.财务成本增加，主要由于年内银行贷 款使用增加。
除税前溢利
由于上述原因，我们持续经营业务的除税前溢 利（指毛利、其他收入、行政开支、销 售及分销成本、其他开支、财务成本及财务收入的总额）由截至2009年12月31日止年度 的 204，800，000港元增至截至 2010年 12月 31日止年度的 246，100，000港元，增幅为 20.2％.
所得税开支
我们的所得税开支由截至 2009年 12月 31日止年度的 40，400，000港元增至截至 2010年 12月 31日止年度的 42，900，000港元，增幅为 6.2％.同时，我们的实际税率由截至 2009年12月 31日止年度的 19.7%降至截至 2010年 12月 31日止年度的 17.4％，主要由于 （i）享有 较低所得税率的本公司其中一家附属公司的除税前溢利增加，及 （ii）截至 2010年 12月31日止年度的研发开支增加带来额外税务优惠。
年内溢利
截至 2010年 12月 31日止年度，我们的年内溢利为 203，200，000港元，较截至 2009年 12月 31日止年度止年度的溢利 164，400，000港元增加 23.6％.
营运资金及财务资源
贸易应收款项结余由 2009年 12月 31日的 584，500，000港元减少 90，800，000港元至 2010年12月 31日的 493，700，000港元，主要由于截至 2010年 7月 31日止七个月期间撇除已终止 经营业务，导致减少 82，600，000港元。
贸易应付款项及应付票据结余由 2009年 12月 31日的 772，400，000港元减少 87，200，000港 元至 2010年 12月 31日的 685，200，000港元，主要由于截至 2010年 7月 31日止七个月期间 撇除已终止经营业务，导致减少 139，100，000港元。该减少已因业务量增加以致贸易 应付款项增加而部分抵消。
存货结余由 2009年 12月 31日的 811，100，000港元减少 239，800，000港元至 2010年 12月 31 日的 571，300，000港元，主要由于截至 2010年 7月 31日止七个月期间撇除已终止经营业 务，导致减少 412，000，000港元。该减少已因业务量增加以致存货增加而部分抵消。
或然负债
于 2010年 12月 31日，本集团并无任何或然负债。
汇率波动
我们的销售额主要以美元及人民币计值。我们的销售成本及经营开支主要以人民币 计值。截至 2010年 12月 31日止年度，我们收益的约 77.7％是以美元计值。截至 2010年12月 31日止年度，人民币兑美元升值 3.0%.倘我们未能提高我们销往海外客户产品的美元售价以抵销人民币兑美元的任何升值，则我们的毛利率会受到不利影响。
其他数据
雇员及薪酬政策
于 2010年 12月 31日，本集团共有 16，169名全职雇员。 2010年的雇员成 本（不包括董事 酬 金）合共为 567，700，000港元。本集团根据彼等的优势和发展潜能聘请和提拔个别人 士。本集团参照个人表现和现行市场薪金水平，厘定全体雇员的薪酬组合。本集团 为香港雇员设立界定供款强制性公积金退休福利，及为中国雇员提供中国适用法律 及法规规定的福利计划。
本公司亦于 2010年 11月 5日采纳购股权计划。于该年内，概无授出任何购股权。
首次公开发售的所得款项用途
2010年 11月 24日，本公司的股份于香港联合交易所有限公 司（「联交 所」）上市，并筹 得所得款项净额约为 894，300，000港元。于 2010年 12月 31日，本公司已动用所得款项 约 89，500，000港元用作运营资金。存入一般计息储蓄户口的未动用所得款项结余，将 根据本公司根据日期为 2010年 11月 11日本公司招股章 程「未 来计划及 所得款项用 途」 一节所述使用。
末期股息
于 2011年 3月 18日举行的董事会会议上，建议于 2011年 6月 3日前向于 2011年 5月 20日 名列本公司股东名册的本公司股东派付末期股息每股普通股 0.05港元，合共50，000，000港元。建议末期股息须经股东于 2011年 5月 20日举行的本公司股东周年大会上批准后，方告作实。
本公司股东概无任何放弃或同意放弃任何股息的安排。
股东周年大会
本公司的股东周年大会将于 2011年 5月 20日（星 期 五）举行。召开股东周年大会的通告 将按时依据联交所证券上市规 则（「上市规 则」）规定的方式向本公司的股东寄发。
暂停办理股东登记
本公司的股份登记将于 2011年 5月 13日（星期 五）至 2011年 5月 20日（星期 五）（包 括 首 尾 两天在 内）期间暂停办理股份过户登记手续。为确保股东有权获得将在本公司的股 东周年大会上批准分派的末期股息及有权出席股东周年大会并于会上投票，股东须 于 2011年 5月 12日（星 期 四）下午 4时 30分前，将彼等妥为盖印的过户文件连同有关股 票送交本公司的香港证券登记处香港中央证券登记有限公司，地址为香港湾仔皇后 大道东 183号合和中心 17楼 1712-1716号铺，办理过户登记手续。
企业管治
本公司致力于建立良好的企业管治常规及程序，旨在提升投资者信心及本公司的问 责性及透明度。本公司竭力维持高企业管治标准并遵守上市规则附录十四所载企业 管治常规守则。自本公司上市日期起至 2010年 12月 31日（包括当 日），董事会认为本 公司已遵守上市规则附录十四所载企业管治常规守则的守则条文，惟以下偏离情况 除外：
守则条文第 A.2.1条：主席与行政总 裁（「行政总 裁」）的角色应有区分且不应由同一人兼任。
宋郑还先生乃本公司执行董事兼主席，并为本集团行政总裁及创办人。鉴于宋先生 在本公司业务发展中的重要性及其为本集团的业务前景及管理带来的益处，董事会 认为由同一人担任本公司主席兼行政总裁属必要。再者，所有重大决策乃经本集团 董事会成员、适当董事会委员会或高级管理层商议后方始作出。董事会亦包括三名 独立非执行董事，为其带来有力、独立及不同的观点。因此，董事会认为已具备足 够的权力平衡及保障。
有关本公司企业管治常规的其他资料载于截至 2010年 12月 31日止年度本公司年报的 企业管治报告内。
买卖或购回股份
截至 2010年 12月 31日止年度，本公司或其任何附属公司概无买卖或购回本公司的任 何上市证券。
董事进行证券交易的标准守则
自本公司于 2010年 11月 24日在联交所主板上市以来，董事会已采纳上市规则附录十 所载的上市发行人董事进行证券交易的标准守 则（「标准守 则」）作为董事买卖证券的 操守准则。经向全体董事作出特别查询后，彼等确认，自本公司上市日期起至 2010 年 12月 31日（包括当 日），彼等均已遵守标准守则所规定的准则。
审核委员会
本公司的审核委员 会（「审核委员 会」）由 Iain Ferguson Bruce先生、石晓光先生及龙 永图先生组成，均为独立非执行董事。审核委员会主席为 Iain Ferguson Bruce先生。 审核委员会已审阅本公司截至 2010年 12月 31日止年度的年度业绩。
致谢
本集团主席希望藉此机会，向为本集团提供宝贵意见及指导的董事，以及为本集团 竭诚尽忠之全体员工致以谢意。
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