美赞臣收购百嘉 完善全球婴幼儿乳粉供应链

刚刚因被利洁时收购火了一把的美赞臣再次发布重磅消息，2月27日，美赞臣宣布与澳大利亚乳制品公司百嘉奶酪（以下简称“百嘉”）达成协议，收购其喷雾干燥和成品加工工厂。美赞臣此番布局澳洲市场是何目的，选择百嘉这一传统奶酪公司难道是要做奶酪？

对此，美赞臣公司总裁兼首席执行官Kasper Jakobsen表示，“对婴幼儿营养品品类来说，供应链的灵活性至关重要，这次并购能够让公司更适应环境的变化，进一步增强能力以保护并扩大美赞臣在中国的增长。”美赞臣公司全球运营高级副总裁Jeff Jobe也表示，美赞臣已构建了全球的供应网络，而百嘉的设备等与美赞臣的全球供应链网络相匹配。

可见，美赞臣此次收购并非要涉猎奶酪业务，而是要通过百嘉的喷雾塔以及加工工厂为其生产婴幼儿乳粉，完善全球婴幼儿乳粉业务的供应链。

对此，乳业专家宋亮对记者介绍说，美赞臣供应体系在全球有三个支点，分别为澳洲、荷兰和中国，且去年与澳洲代工厂迈高合作到期，需要新的工厂，而通过自建工厂的方式投资巨大，又没有稳定的奶源供应，因此，美赞臣通过收购澳洲企业百嘉部分工厂可以完善其产品供应体系。

而完善供应链的目的是顺利供给亚太地区。宋亮表示，澳洲与中国是自贸关系，距离东南亚等国又相对较近，美赞臣布局澳洲能够实现以百嘉为基地，以更高的效率和更低的成本进入中国、印度、东南亚等亚太市场。

业内人士分析，从欧美市场向亚太市场转移是近年来婴幼儿产品市场的一大趋势。美赞臣2016年亚太地区业务占比50%以上，其中中国区业绩占比已近三分之一，美赞臣对亚太市场重视程度可想而知，而其它婴幼儿品牌也有向亚太地区转移的态势。

此外，美赞臣此举还因为看中了百嘉集团的有机奶资源。“有机奶粉是未来发展的一大方向。目前在中国市场，雅培已经在做有机奶粉，惠氏和达能也即将涉足，而美赞臣此块业务仍空缺，通过收购百嘉可以利用其充足的有机奶资源生产有机奶粉，弥补美赞臣高端业务的短板”。宋亮如是说。

而对于百嘉而言，资料显示，1月19日百嘉宣布将以4.6亿澳元收购美国亿滋国际的澳大利亚与新西兰大部分食品杂货及奶酪资产（“亿滋杂货业务”）。对此，业内人士分析，百嘉一手买资产一手卖资产的背后是集中资源做奶酪等食品业务扩大业务规模，而通过将多余产能转移给美赞臣解决奶源输出问题，实现企业的扩张。

（原标题：美赞臣收购百嘉 看中有机奶完善供应链）